Özel İşe Alım Testleri Oluşturma

Şirketler, endüstriye ve özel gereksinimlere uygun olarak özel işe alım testleri oluşturmayı düşünmeli midir?

Çevrimiçi İşe Alım Testlerinin Faydaları

Çevrimiçi işe alım testlerinin kullanımı, işe alım endüstrisinde giderek daha popüler hale gelmektedir. Birçok şirket, bu testlerin sunduğu birçok avantaj nedeniyle kullanımını artırmıştır:

1. İşe alım uzmanlarının adayları etkili ve objektif bir şekilde elemesine olanak tanıyarak zaman ve kaynak tasarrufu sağlayabilirler.
2. Tüm adaylar için standartlaştırılmış ve adil bir değerlendirme sağlayarak herkes için eşit bir rekabet ortamı sağlayabilirler.
3. İşe alım testleri, adayın potansiyel uygunluğu hakkında daha doğru bir resim sunarak belirli beceri ve yetkinlikleri ölçebilir.
4. Çevrimiçi platformlar aracılığıyla kolayca uygulanabilir ve takip edilebilirler, böylece gelecekteki işe alım kararları için değerli veriler ve içgörüler sağlarlar.

Araştırmalar, işe alım sürecine işe alım testlerini dahil etmenin, işe alımların kalitesi ve genel iş performansı üzerinde olumlu bir etkisi olabileceğini göstermektedir.

• Aberdeen Group tarafından yapılan bir çalışma, ön işe alım değerlendirmeleri kullanan şirketlerin genel çalışan devam oranının %39 daha yüksek olduğunu bulmuştur.
• ABD Çalışma Bakanlığı, ön işe alım testleri kullanan şirketlerin işten ayrılma oranında %27 azalma ve üretkenlikte %20 artış olduğunu bulmuştur.
• Uluslararası Seçme ve Değerlendirme Dergisi'nin 85 çalışmayı kapsayan bir meta-analizi, bilişsel yetenek testlerinin (r = .51) iş performansı ile en güçlü ilişkiye sahip olduğunu, bunu kişilik testlerinin (r = .20) takip ettiğini bulmuştur.

Özel Yapılmış İşe Alım Testlerine Doğru Eğilim

Birçok şirket, farklı sağlayıcılar tarafından sunulan işe alım testlerini kullanırken, diğerleri kendi testlerini oluşturur ve bazıları her ikisini de bir arada kullanır. Ancak, daha fazla şirket, standart testler yerine özel yapılmış işe alım testlerinin daha iyi sonuçlar verdiğini fark etmektedir. Ancak, bu trendin arkasındaki nedenler nelerdir?

Belirli endüstrilere özgü standart ve özel işe alım testleri

Sağlayıcılar tarafından sunulan standart işe alım testlerini kullanmak, şirketler için uygun ve maliyet-etkin bir seçenek olabilir. Bu testler zaten geliştirilmiş ve hemen kullanıma hazır durumdadır, bu da şirketlerin kendi değerlendirmelerini oluşturmak için gereken zaman ve kaynakları tasarruf etmelerini sağlar. Ancak, bu testler her zaman şirketin endüstrisine veya gereksinimlerine özgü olmayabilir ve iş için gerekli becerileri ve yetkinlikleri doğru bir şekilde ölçmeyebilir.

Diğer yandan, şirketin endüstrisine ve gereksinimlerine uygun özel bir işe alım testi oluşturmak, adayların becerilerini ve potansiyel iş performansını daha doğru bir şekilde ölçme konusunda daha iyi sonuçlar verebilir. Özel bir işe alım testi oluşturmak, başlangıçta daha fazla zaman ve kaynak gerektirebilir, ancak şirket ile potansiyel adaylar arasındaki uyumsuzlukları azaltarak daha verimli ve etkili bir işe alım sürecine yol açabilir.

Bir şirketin kendi işe alım testini oluşturması ne zaman uygun olur?

Şirketler, güvenilir sonuçlar üreten bir test oluşturmak için kaynak ve çaba harcamayı değerli bulduklarında genellikle özel bir işe alım testi seçerler. Böyle bir test oluşturmak, gelişmiş test yazarlığı ve yönetimi araçlarına ve önemli bir miktarda çabaya ihtiyaç duyar.

Bir şirket, sürekli işe alım gerektiren bir pozisyona sahip olduğunda genellikle özel bir işe alım testi oluşturmayı düşünür. Bu sürekli işe alım süreçleri, önemli bir iyileştirme potansiyeline sahiptir ve sürecin hafif bir iyileştirmesi bile önemli dönüşler yaratarak bir şirketin büyümesini ve net karını olumlu yönde etkileyebilir.

Bir şirketin özel bir işe alım testi oluşturmasından fayda sağlayabileceği bazı örnekler şunlardır:

• Sürekli yeni üyeleri işe alan, büyük saha satış ekiplerine sahip şirketler
• Sürekli olarak yeni satış veya destek uzmanları arayan çağrı merkezleri
• Potansiyeli yüksek yeni mezunları arayan denetim ve danışmanlık şirketleri

Verimlilik sağlama potansiyeli yüksek olan bu örnekler sadece birkaçıdır ve listeye eklenebilecek birçok örnek daha vardır.

Kişilik, kültürel uyum ve değerlerin test edilmesi ile en uygun adayın değerlendirilmesi

Şirketin kendi işe alım testini oluşturmasının başka bir nedeni, belirli bir iş rolünde başarıya yol açan kişilik özelliklerini ve paylaşılan değerleri belirlemektir. Bu, şirketin en uygun kişilik ve kültürel değerleri değerlendirmesine ve adayların şirketin değerlerine ve iş kültürüne uyum sağlamasını sağlamasına olanak tanır.

Bu üç aşamalı süreç şunları içerir:

1. İş adaylarının belirli özelliklerini ve değerlerini ölçmek için tasarlanmış bir envanter oluşturma
2. Bu envanteri şirketin mevcut başarılı işgücüne uygulayarak, araştırılan rolde başarılarını sağlayan özellikleri ve değerleri belirleme
3. Bu özellik ve değerlere dayalı olarak en uygun profili belirlemek için yeni adaylar üzerinde test uygulama

İşe alım testlerini işveren marka stratejilerine dahil etme

İşveren markası, işe alım ve çalışanın tutulması için kritik bir faktördür. Özel yapılmış bir işe alım testi, şirketin markası ve endüstrisi ile doğrudan ilişkili olan test içeriğini kullanarak güçlü bir işveren markası oluşturmaya katkıda bulunabilir.

İşveren Markalaşmasını Geliştiren Örnek Test Soruları

Örnek 1

Şirket XYZ'nin ürünleri yüksek kaliteli malzemelerden yapılmış olup dayanıklılık ve performansları nedeniyle birçok ödül almıştır. Bu bilgilere dayanarak, aşağıdaki sonuçlardan hangisinin en olası olduğunu söylemek mümkündür?

A) Şirket XYZ'nin ürünleri rakiplerinden daha pahalıdır

B) Şirket XYZ'nin ürünleri geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmıştır

C) Şirket XYZ'nin ürünleri kötü kaliteye ve düşük dayanıklılığa sahiptir

D) Şirket XYZ'nin ürünleri piyasada güçlü bir itibara sahiptir

Örnek 2

Varsayalım ki Kahve Şirketi XYZ, önümüzdeki üç ay için kahve çekirdeği siparişi vermek zorundadır. İlk ay, 500 pound kahve fasulyesine ihtiyaçları var. İkinci ay, ilk ayın iki katı kadar kahve çekirdeği sipariş etmeleri gerekmektedir. Üçüncü ay, 1500 pound kahve çekirdeği sipariş etmeleri gerekmektedir. Kahve Şirketi XYZ'nin önümüzdeki üç ay için toplam kaç pound kahve çekirdeği ihtiyacı vardır?

A) 2,000 pound

B) 2,500 pound

C) 3,000 pound

D) 3,500 pound

İşe Alım İçin Özel Test Kullanmanın Faydaları

Özel işe alım testleri, belirli bir iş rolü için en uygun adayı bulma sürecini optimize etmek için tasarlanmıştır. Standart testlerin aksine, bunlar, hedeflenen pozisyondaki başarı için kritik olan benzersiz yeteneklere, becerilere, bilgi ve özelliklere odaklanır. Daha hedefli oldukları için, özel işe alım testleri şirketlere sınırlı bir zaman diliminde en önemli faktörleri ölçme olanağı sağlar.

Özel İşe Alım Testi Geliştirme Sürecinde 7 Adım

Özel bir işe alım testi, basit bir dizi adım aracılığıyla geliştirilebilir:

Adım 1: Yeni işe alımlarda başarıyı öngören kritik faktörleri belirleyin.

Adım 2: Önceki adımda belirlenen ölçüm hedefleriyle uyumlu test öğeleri geliştirin.

Adım 3: Test sorularını dengeli bir test formatına yerleştirin, böylece her ölçüm hedefi için, puanlama, zaman ve gereken soru sayısı açısından denge sağlanır. Her ölçüm hedefi için güvenilir test sonuçları elde etmek için her öğeye birden fazla zaman sınırı uygulamak önemlidir.

Adım 4: Her test öğesi için alternatif test soruları geliştirin ve testi yapılandırın, böylece tüm adayların her ölçüm hedefi ve zorluk seviyesi için eşit sayıda soru almasını sağlayın. Her aday için test sorularını rastgele sıralayarak, her adayın farklı sorularla karşılaşmasını sağlayın, ancak yine de her test öğesini ölçün. Her aday için test sorularını rastgele sıralayarak, daha büyük bir aday havuzunda testi kullanabilir ve soruların önceden tahmin edilememesi nedeniyle kopya çekmeyi önleyebilirsiniz.

Adım 5: Güvenli bir çevrimiçi değerlendirme yazılımı kullanarak testi uygulayın. Yazılım, kopya çekmeyi önlemek ve test sonuçlarının bütünlüğünü sağlamak için web kamerası kaydı, ekran kaydı ve kilitli tarayıcı gibi güvenlik önlemlerine sahip olmalıdır.

Adım 6: Test sonuçlarını analiz edin ve her test öğesinin performansını ve zorluğunu değerlendirin. Zamanla, test sorularının kalitesini artırmak için iyileştirmeler yapın.

Adım 7: İşe alım tamamlandıktan sonra, yeni işe alınan adayların performansını izlemek ve test içinde ölçüm hedeflerini eklemek veya değiştirmek için gerekli iyileştirmeleri yapmak önemlidir. Bu sürekli değerlendirme süreci, işe alım sürecini geliştirmeye ve güvenilir ve geçerli sonuçlar üretmeye devam etmeye yardımcı olabilir.

TestInvite Hakkında

Testinvite, işe alım uzmanlarına adaylar hakkında en uygun bilgileri sağlamak için gereken araçlar ve çerçeveleri sunarak şirketlerin değerlendirme süreçlerini tam anlamıyla kullanmalarını sağlayan çevrimiçi bir değerlendirme çözümüdür. Bankalar, sigorta şirketleri, uluslararası otomotiv şirketleri, ilaç şirketleri ve çağrı merkezleri de dahil olmak üzere 500'den fazla müşteri, özel işe alım testlerini işe alım süreçlerini geliştirmek için kullanmaktadır.

Size daha fazla bilgi sağlamaktan memnuniyet duyarız, bu yüzden lütfen bize ulaşmaktan çekinmeyin.